Кто самый важный человек в вашем бизнесе?

Подсказка: это не один из ваших сотрудников. Еще одна подсказка: это не вы.

Сдаетесь?

2 инструмента для предпринимателя, чтобы меньше работать и получать больше результатов, денег и счастья. Как правильно планировать и управлять проектами.

Затягивать с увольнением сотрудников нельзя. Я убедился в этом на своем опыте.

На этой неделе мы уволили человека, которого надо было уволить минимум год назад. В результате затягивания этого решения пострадали клиенты – и это самое худшее, что могло случиться.

Что такое стратегия бизнеса, для чего она нужна в компании и как ее создать. 6 правил мощной и прибыльной стратегии для малого и среднего бизнеса.

Каждый из этих фильмов дает несколько важных уроков по продажам, маркетингу, управлению командой и мотивирует на действия.

3 действия, как создать сильную команду А-игроков в бизнесе, чтобы получить больше свободы, денег, времени на развитие, близких и путешествия. Что делать, чтобы люди работали на результат и оставались в бизнесе надолго.

В декабре 2018 года я посетил одно из самых знаменательных в своей жизни — семинар Тони Роббинса Date with Destiny («Свидание с судьбой»). Участие стоило $5 000, на семинаре собралось 5 000+ человек.

Я получил инструменты и технологии, которые изменили мою жизнь, и чувствую, что обязан ими поделиться.

Что такое первичный вопрос, как он влияет на ваши результаты и как вы можете изменить его, чтобы достигать больше, жить в удовольствии и спокойно спать по ночам.

В книге «От хорошего к великому» бизнес-эксперт Джим Коллинз пишет:

Как построить эффективный отдел продаж в бизнесе и перейти от операционизма и состояния «продаю сам» к системным продажам. Как использовать скрипты продаж, чтобы они работали.